Ana Sayfa Blog Sayfa 1073

Kitle Fonlaması Kanunu “Crowdfunding” Geliyor

Kitle Fonlaması (crowdfunding); İnternet devriminin popülerleştirdiği bir fonlama modelidir. Bu model ile projeniz ya da fikriniz için gereken parayı, küçük paylar halinde kişilerden (destekçilerinizden) toplayabildiğiniz, dünyada son bir kaç yıldır gelişen ve gittikçe de ilgi gören yeni bir finansal kaynak sistemidir. En basit haliyle, kitle fonlaması bir proje ya da girişimin bir grup insan tarafından internet aracılığı ile finanse edilmesidir. Dünyada popüler olan Kickstarter bu sisteme örnek olarak gösterilebilir.

Ekonomiden Sorumlu Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek, “Yani kitle fonlaması, tek başına bir şirketi inceleyemeyecek ve yatırım süreçlerini yönetemeyecek bir yatırımcının kendisi gibi binlerce yatırımcıyla birlikte bir hayalin gerçeğe dönüşünü izlemektir.” dedi.

Hazine Müsteşarlığının kitle fonlaması sistemine yönelik kanun çalışmalarının bir yılı aşkın süredir sürdürdüğünü ve belirli bir noktaya geldiğini anlatan Şimşek, çalışmaların birkaç ay içinde bitirilmesini hedeflediklerini bildirdi. Ve yabancıların da yatırım yapabileceğini sözlerine ekledi.

Kitle Fonlaması yasa tasarısı şu anda Hazine Müsteşarlığı’nca hazırlanmış durumda olup, yasalaştırılması için meclise sunulması bekleniyor. Onaylanması ve yürürlüğe girmesi biraz zaman alacak gibi.

kitlesel fonlama pazar değeri 2012 2013 2014 2015

Kitlesel Fonlama’nın 2012’de 2,4 Milyar dolar olan pazar değeri; 2015’te 34,4 Milyar dolara kadar yükseldi.

Melek Yatırımcılar’dan destek almak oldukça zor bir süreç. Melek yatırımcılığın ülkemizde gelişme aşamasında olması ve girişimcilerin de melek yatırımcılara henüz tam hazır olmaması, girişimciliğin ülkemizdeki gelişme hızının istenilen seviyede olmamasına neden olmaktadır. Bir de yaşanan olaylar, melek yatırımcıların çekincelerinin artmasına sebep olmakla birlikte yatırımlarının çok yavaş olmasına neden olmaktadır.

“İngiltere’de resmi alt yapısı oluşmuş durumda, ancak İngiltere dışında ABD’de dahi henüz tam hukuki alt yapısı oluşmamış bir sistem. İşte Türkiye, bu kanunun çıkması ile beraber bu sistemin kanuni alt yapısını oluşturmuş dünyadaki birkaç ülkeden biri olacak. Böylelikle, tüm dünyada startup düzeyinden exit / çıkış aşamasına kadar bir girişimcinin ihtiyacı olan tüm finansman tekniklerinin resmen uygulandığı İngiltere’den sonra ikinci ülke Türkiye olacak. Heyecanlıyım!”

Baybars Altuntaş – Melek Yatırımcı

Kitle Fonlama Sistemi şu şekilde işliyor. Sizin bir fikriniz veya prototipini yaptığınız bir ürün var. Ancak parasal sıkıntı yaşıyorsunuz. Biriktirilmiş paranız veya çevrenizde size destek olacak eş, dost, akraba, Melek Yatırımcı da yok. O zaman tam bu noktada ürününüzün gerekli tanıtımlarını online olarak hazırlayıp iyi bir video çekiyorsunuz. Bu video karşısına siz de geçip projenizi anlatabilirsiniz. Sonra projenizi kitle fonlaması yapan bir siteye yüklüyorsunuz. Sonrasında insanlar sizin projenize 1 TL, 5 TL, 10 TL … gibi belirlenen rakamlarda destek oluyorlar. Diyeceksiniz ki 1 TL’lik destek mi olur. Bunu 50.000 kişinin yaptığını düşünsenize? Veya 5 TL’lik bir yatırımı 10.000 kişinin yaptığını düşünsenize. Buradaki amaç evinde oturan insanların cebindeki 3-5 TL’lerini gelecek vaad eden projelere yatırmaları istemeleri. Belki de bir gün kahve içmezsiniz, o 10 TL’niz bir kişinin hayatını değiştirebilir.

SUCOOL Girişimcileri, Londra’da Dünya Devleri ile Buluştu

Sabancı Üniversitesi Girişimcilik Kurulu bünyesinde faaliyet gösteren ön kuluçka merkezi SUCOOL tarafından desteklenen girişimciler, Londra’ya düzenlenen turda dünya çapında girişim hızlandırma merkezleri, melek yatırımcılar, risk sermayesi yatırım firmaları ile görüşme ve demo gününde girişimlerini tanıtma fırsatı yakaladı.

Sabancı Üniversitesi’nin teknoloji girişimlerine destek veren ön kuluçka merkezi SUCOOL, 2016 döneminde beraber çalıştığı 7 girişimi 17-23 Temmuz 2016 arasında Londra’ya götürdü. SUCOOL’un destek verdiği girişimciler 21 Temmuz 2016 tarihinde düzenlenen ‘demo’ gününde sahneye çıktı.

Londra turu kapsamında girişimciler dünya çapında girişim hızlandırma merkezleri, melek yatırımcılar, VC yatırım firmalarını içeren 10’dan fazla toplantıda kendi işleri hakkında yorumlar aldı, global iş kurma standartlarını gördü, Londra’da olabilecek ileri iletişim fırsatlarını değerlendirdi.

Girişimciler; Techstars, Masschallenge, Athene Capital, Truestart, Capital Enterprise, PROFounders Capital, Level 39 gibi uluslararası düzeyde girişimcileri destekleyen ve yatırım yapan kuruluşlardaki yöneticilere projelerini anlatıp geri bildirimler aldı. Global hukuk firması Osborne Clarke’ı ziyaret edip İngiltere’deki ticari düzenlemeleri öğrendi ve Londra’da bulunan Büyükelçiliği ziyaret edip ticari ataşe ile görüştü.

SUCOOL Direktörü Kutlu Kazancı’nın Türkiye girişimcilik ekosistemi hakkındaki konuşmasının ardından, girişimciler İngiliz ve Türk yatırımcı, teknolojist ve meraklıların oluşturduğu bir seyirci önünde şirketlerini tanıttılar.

SUCOOL’un Londra turuna katılan ve demo gününde sunum yapan girişimciler ve projeleri şöyle:

Cemal Eyüpoğlu, Tansu Kendirli / HizmetTalebi: Kurumsal firmaların tüm etkinlik ve organizasyon ihtiyaçlarını karşılamak için firmaları hizmet sağlayıcılarla buluşturur.

Doğancan Uluğ, Eray Şen / ChefTeam: Mutfak ekipleri ile HORECA (Hotel/Restaurant/Café) sektörünü buluşturan kariyer platformudur.

Erkan Karakuş / BirlikteAl: Bireylerin gayrimenkul varlıklarına ortaklaşa yatırım yapabildiği ve gayrimenkul portföyü oluşturabildiği Gayrimenkul Kitlesel Fonlama platformudur.

Olcay Silahlı / FazlaGıda: Üretim fazlası ve son kullanma tarihi yaklaşan gıda ürünlerinin gıda bankaları ve derneklere bağışlanmalarını sağlarak onları faydalı kılan platformdur.

Ozan Süner / Shopier: Kendi internet sitenizden, blogunuzdan veya sosyal medya hesaplarınızdan satış yapıp, ödeme almanızı sağlar.

Serhat Bolsu / QualifyLabs: Cihaz labarotuvarı ve kendi mobil uygulama test otomasyon sistemi ile uygulama test hizmetleri sunar.

Tunce Baykaş, Yalçın Yamaner / Scholife: Lisansüstü öğrenci ve akademisyenleri buluşturan bir platformdur.

Zor Zamanlarda Girişimcilik ve Sürdürülebilirlik – Fırat İşbecer

Fikrim İçin Nasıl Para Bulurum?

ImpactHub Istanbul’da düzenlenen Fikrim İçin Nasıl Para Bulurum? etkinliğinin çekimi.

EticaretSEM’den %75 Sponsorluk Desteğiyle Eticaret ve Dijital Pazarlama Eğitimi

EticaretSEM tarafından organize edilen Eticaret Eğitimleri 3. sezonunda. Ticimax ve TEB (Türk Ekonomi Bankası) ana sponsorluğunda ve sektörün önde gelen şirketlerinin destekleriyle ilerleyen eğitim ve seminerler, alanının en iyilerini biraraya getiriyor. Eticaret Ekosistemi, Teknolojisi ve Girişimcilik üçgeninde hazırlanan program, Dijital Pazarlama’nın ince çizgilerinden, verimli ve sürdürülebilir bir iş modeli yaratmaya kadar bir çok konuya ev sahipliği yapıyor. Güncel ve yaşanmış tecrübelerin paylaşıldığı tam kapsamlı bu eğitimler size yeni iş modelinizi hazırlıyor.

eticaret eğitimiBu eğitimler sayesinde kazanacağınız bilgi ve tecrübeler ile ister “Eticaret Yönetmeni” olarak profesyonel çalışabilir, isterseniz kendi işinizin patronu olabilirsiniz. Çok kısıtlı sayıda kontenjana sahip ve ücretlendirmelerin büyük bir kısmının sponsorlar tarafından karşılandığı bu özel eticaret eğitimleri için acele edin.

Önemli Not: Katılım payı olarak 2700 TL olan eğitim ücretinin %75 Burs desteğiyle sadece 675 TL sini ödemeniz yeterli. Kaydınızı bu rakam üzerinden gerçekleştirebilirsiniz.

Kayıt olmak için: EticaretSEM.com

 

dijital pazarlama eğitimi

Berke Uygun, Doktorderki

1993 yılı doğumlu Berke Uygun, Koç Üniversitesi Uluslararası İlişkiler son sınıf öğrencisi. Müzik tutkunu ve gitarına aşık. Kendi deyimiyle ise tam bir sağlık delisi. Girişimi Doktorderki’yi tanımlarken bile hayata geçirilen fikrin ilk kullanıcılarının aslında o fikrin kurucuları olması gerektiğinin altını çiziyor. Sonrası ise sizin gibi insanları bulma serüveni.

Girişimcilik ekosistemi onu çok heyecanlandırıyor ve kendi cümleleriyle şöyle anlatıyor: “Kurumsal hayattaki gözlemim, ortak alanlardaki muhabbetin futboldan ve emlaktan öteye gitmediği yönünde. Abi Nani Valencia’dan başlıyor bitmiyor sohbet, sonra biraz da o araba kaç beygirmiş kaç yakıyorsa tuzu biberi… O da güzel tabi ama bir yere kadar fakat bu ekosistem çok ayrı. Herkes birbirine birşeyler katmanın heyecanını yaşıyor. Her bir konuşmada başka kapılar başka bilgiler ve en önemlisi başka networkler gelişiyor. Beni de sanırım en çok heyecanlandıran bu.”

Doktorderki fikrinin ise yaşadığı bir problem üzerine başladığını ve neden anında uzman
doktorlara ulaşamayalım sorusu üzerine şekillendiğinden bahsediyor. Yaşadığı en büyük problem ise doktorları ikna etme sürecinde olmuş.
doktorderkiDoktorderki, uzman doktorlar ile birebir mesajlaşıp, fotoğraf ve tahlil paylaşabileceğiniz bir bilinçlendirme kanalı. Ortağı Anıl Şimşek ile en büyük motivasyonunun, insanların artık internete sorunlarını yazıp okudukları yazılardan dolayı paniğe kapılmamasını sağlamak olduğunu söylüyor. Sırf bir tahlilini gösterme sürecinin bile uzun zaman aldığını ve insanların ciddi stres yaşadığının altını çiziyor.

Doktora gitmeye çekinen veya utanan (kadın doğum, üroloji gibi branşlarda), üşenen (bana birşey olmazcılar) ve bu yüzden ciddi sorunlar yaşayan kişilere de alternatif bir kanal olmasının öneminden bahsediyor.

Yeni girişimcilere en büyük tavsiyesi; özellikle yazılımcı olmayan kişilerin sahaya inmesi, bir çok insanla konuşmaları gerektiği, sözüm ona google girişimcisi olmamaları yönünde. Ve özellikle pazarlama konusu üzerinde çok düşünmeleri, hedef kitle ve potansiyel kullanıcıyı çok iyi analiz etmeleri gerektiğinin öneminden bahsediyor.

Bölümünü sevmemesinin onu pozitif etkilediğini ve hayal kurmanın önünü açtığını vurguluyor. Bu işi kurmasındaki ilk sürecin rahatlık çemberinden çıkması ve aslında problem kelimesi yerine fırsat kelimesini kullanmakla başladığını söylüyor.

Bir diğer tavsiyesi ise girişimcilik sürecinde aynı inanca sahip insanlar (ortaklar) ile beraber yürümeleri. Bu kişilerin hem karakter olarak farklı olması hem de ilgi-bilgi alanın farklı olmasının önemli ve tamamlayıcı rolünden de bahsediyor.

Berke’ye bu girişimcilik serüveninde başarılar dileriz.

2016 Yılı Ocak-Haziran Eticaret Verileri (2015 Karşılaştırmalı)

2016 yılı Ocak-Haziran yani ilk iki çeyrek eticaret verilerini BKM’den (Bankalararası Kart Merkezi) aldığımız verilere göre yayınlıyoruz. Yerli ve Yabancı kartların yurtiçi kullanımları göz önünde bulundurularak hazırlanmıştır. Kısacası Türkiye sınırları içerisinde banka kartı ve kredi kartlarının İnternet üzerinden kullanımlarının tamamı ele alınmıştır.

Öncelikle bir önceki yıl olan 2015 ile Ocak-Haziran’ı karşılaştırdığımızda 2016’nın ilk yarısında eticaret hacminin büyüdüğünü verilere dayanarak söyleyebiliriz. Kapanan eticaret şirketlerinin birçoğunun eticaretin büyümesinin önünde engel olduğu söylenemez. Dikey büyüyen eticaret siteleri bu sektörde ayakta kalmaya, büyümeye ve eticaret hacmini büyütmeye devam edecektir.

2016 yılının ilk yarısı Ocak-Haziran aylarında İnternet üzerinden yerli ve yabancı kartlarla yurtiçinde toplamda 131.759.576 adet İnternet üzerinden işlem yapıldı. Yapılan bu işlem adedinin karşılığında ise 32.516,50 Milyon TL‘lik bir işlem hacmi gerçekleştirildi.

2015 yılı Ocak-Haziran dönemine ait verilerde ise; 109.175.364 işlem adedi karşılığında 25.823,40 Milyon TL’lik bir işlem hacmi gerçekleştirildi.

Bu veriler doğrultusunda 2016 yılını 2015 yılına göre karşılaştırdığımızda Ocak-Haziran aylarında işlem adedinde %20,69 oranında, işlem hacminde (TL olarak) ise %25,92′lik bir büyüme gerçekleşti. Bu oranların sürekli büyüyeceğinin süphemiz yok. Yaşanan olumsuz durumlar bazen büyüme hızını yavaşlatabilir ancak durmasını veya gerilemesine neden olmaz. Eticaret şirketlerinde dikey olarak adlandırılan belli ürün gruplarına yoğunlaşan siteler pazarda kalıcılığı yakalayacaktır. Her ürün kategorisinde satış yapmaya çalışmak, stok maliyetlerini artıracağı gibi, dikey eticaret siteleriyle ciddi bir rekabet olmasına neden olacaktır. Temmuz’da yaşanan olaylar eticaret hacmini nasıl etkilediğini ilerleyen haftalarda göreceğiz.

Aşağıdaki tablolarda eticaret’in 2015’te Ocak-Haziran aylara oranla ne kadar büyüdüğünü tek tek inceleyelim.

20152016 Ocak-Haziran Eticaret İşlem Hacmi (Milyon TL)

2016 eticaret verileri ocak haziran işlem hacmi egirişim
Kaynak: BKM (Bankalararası Kart Merkezi)

20152016 Ocak-Haziran Eticaret İşlem Adedi

2016 eticaret verileri ocak haziran işlem adedi
Kaynak: BKM (Bankalararası Kart Merkezi)

İTÜ Çekirdek Ön Kuluçka Girişimi Getsy Yayında

Getsy, e-ticaret platformlarının küçük bir ekrana sıkıştırılmış halinden çok modaseverlere telefonlarında kolay, hızlı ve keyifli bir şekilde ürün keşfettirmeyi amaçlayan bir mobil girişim. Uygulama Tinder modeli ile çalışıyor. Beğendiğiniz ürünleri sağa, beğenmediklerinizi sola kaydırıyorsunuz. Getsy beğendiğiniz ürünleri profilinizde organize ederek saklıyor ve bu ürünler indirime girdiğinde size haber veriyor. Getsy, Mert Arman’ın kurduğu bir İTÜ Çekirdek Ön Kuluçka girişimidir.

getsy uygulamasıGetsy’nin kurucuları ile konuştuğumuzda içerik ve kullanıcı deneyimi konularına oldukça önem verdiklerini görüyoruz. Girişim bünyesinde üç içerik editörü çalışıyor ve her gün onlarca eticaret sitelerinden seçtikleri ürünleri bir konsept dahilinde son kullanıcıya sunuyorlar. Uygulama içerisinde bir çok farklı gösterim ile kullanıcıya keyifli ve kolay bir deneyim sunuyorlar.

Getsy’i rakiplerinden ayıran en önemli özellik ise kullanıcı datasına verdikleri önem. Tinder modeli sayesinde her ürün ile ilgili kullanıcıdan beğenme/beğenmeme bilgisini toplayarak kullanıcının fiyat, renk, tarz, marka genelindeki tercihlerini daha iyi anlayabiliyor ve buna uygun ürünleri kullanıcının karşısına çıkarıyorlar. Aynı zamanda firmalar da bu özellikten faydalanıyor.

Getsy sayesinde firma, ürününü üretmeden önce kullanıcı karşısına çıkararak, üretmeyi düşündüğü tasarımları kullanıcı bazlı bir teste tabi tutabiliyor. Aynı zamanda firmalara doğru kitlelere ulaşmaları konusunda çeşitli çözümler de sunuyor.

Kahyam ile Siparişiniz İstediğiniz Zaman Ayağınıza Gelsin

2016 yılı şubat ayında Koç Üniversitesi mezunları Tamer Sarıtepe ve Didem Yanlı ile Yıldız Teknik ve Warwick Üniversiteleri mezunu Feyza Sarıtepe tarafından kurulmuş olan Kahyam, internetten alışveriş yapan kullanıcıların siparişlerini haftanın 7 günü 20.00-24.00 saatleri arasında diledikleri zaman dilediklere yere teslim eden ya da istenilen yerden alıp iadesini gerçekleştiren yeni nesil randevulu teslimat sistemidir. Aslında bu uygulama başta Amerika olmak üzerine dünyanın birçok ülkesinde tutmuş bir startup fikrinden ortaya çıktı. Özellikle Amerika’daki Doorman ve Parcel gibi örnekler, aldıkları milyon dolarlık yatırımlarla büyüme hızını çok arttırmış durumda.

Kahyam, internetten yapılan alışverişlerin teslimatında ve iadesinde yaşanan sıkıntıları gidermek ve şehir hayatının yoğunluğunda bir de bu dertle uğraşmak istemeyen insanların internet alışverişlerini daha keyifli ve kolay hale getirmeyi amaçlıyor. Gün içerisinde ofiste bulunamayan veya tüm gün ofiste olsa bile aldığı ağır ürünleri işten eve taşımak istemeyen, ayrıca ofisine gelen paketlerle ilgili meraklı sorulardan bıkan veya çalışmıyor olsa dahi bütün gün kargo beklerken eve hapsolmak istemeyen, internetten çok beğenerek aldığı kıyafeti ofiste değil evinde denemek isteyen ve tüm bunların yanında beğenmediği veya problemli ürünleri iade etmek için “biri gelip benden alsa da ben uğraşmasam” diye düşünen insanların tam istediğini yapacak olan bir girişimdir.

İlk hedefleri günlük aldığı teslimat ve iade sayısını girişimin kendi kendine yeteceği noktaya getirmek ve servis ağımızı İstanbul’un tamamına yaymak. Bunu başarıp yaygın bi teslimat ağına sahip olduktan sonra, B2C olarak verdiği servisi, teslimatlarında müşterilerine akşam saatlerinde ve kesin aralıklarda vermek isteyen firmalara B2B olarak sağlamak istiyor.

İlk 6 ay için günlük 25 paket ve aylık 750 paket taşıma miktarına ulaşmayı hedefliyor. 6 – 15 aylık dönemde kar beklentisi içerisine girmeden yayılmacı politika izlemeyi planlıyor. Paket sayısının hedeflediği noktaya gelmesi ile pilot bölgelere eklediği yeni ilçelerle birlikte şehrin belirli noktalarına Kahyam ofisleri/depoları açarak teslimat sırasında İstanbul trafiğinde geçen süreyi kısaltmak böylece dağıtıcı başına verimlerini artırmak hedefindeler. Bu yolla öncelikle yeni ofislerin maliyetlerini karşılamayı sonrasında ise yatırım desteği edinerek yapacakları pazarlama faaliyetleri neticesinde bulundukları her bölgede ulaştığı kitleyi artırarak 15. ay sonrası her ay planladıkları büyüme oranlarını yakalayarak kara geçmeyi hedefliyor.

iyzico, Avrupa’nın En Çok Yatırım Alan 33 Girişimi Arasında

iyzico, farklı alanlarda hizmet veren çeşitli büyüklüklerdeki e-ticaret şirketlerine, kolay ve güvenli ödeme yönetim platformu sunma amacıyla Barbaros Özbugutu ve Tahsin Isin tarafından 2012 yılında, İstanbul’da kuruldu.

Avrupa’nın e-ticaret alanında hizmet veren Firstdata, ClickandBuy ve Klarna gibi saygın şirketlerinde uzun yıllar önemli pozisyonlarda görev alan Özbugutu ve Isin, bu alandaki tecrübelerini iyzico ile Türkiye pazarına taşıdılar ve tamamen bu pazara adapte olmuş inovatif bir platform oluşturdular.

Ünlü araştırma şirketi CB Insights tarafından oluşturulan Avrupa’da en çok yatırım alan girişimler arasında Türkiye’den iyzico var. Listenin başında ise İsveç’ten çıkan girişim Spotify var.

Aşağıdaki listede sadece 6 girişim Unicorn olarak gösteriliyor. Spotify, Delivery Hero, BlaBlaCar, FarFetch, Adyen ve Avast.

İşte Avrupa’nın en çok yatırım alan 33 girişimi;

Spotify (İsveç), Delivery Hero (Almanya), BlaBlaCar (Fransa), FarFetch (Birleşik Krallık)
ru (Rusya), Adyen (Hollanda), Future Finance (İrlanda), Cabify (İspanya), Trustpilot (Danimarka), Avast (Çek Cumhuriyeti), NEXThink (İsviçre), Vinted (Litvanya), TTTech Computertechnik (Avusturya), CCP Games (İzlanda), M-Files (Finlandiya), poLight (Norveç), Carmudi (Lüksemburg), DocPlanner (Polonya), UniPlaces (Portekiz),
Itineris (Belçika), ShopFully Group (İtalya), com (Güney Kıbrıs), Lingvist (Estonya), Iyzico (Türkiye)ADASWorks (Macaristan), CloudPayments (Letonya), Busfor (Ukrayna), Pollfish (Yunanistan), Gjirafa (Arnavutluk), NETOPIA Systems (Romanya), Oddsium (Malta), Content Insights (Sırbistan), SaferPass (Slovakya).

europe startup tech map
Kaynak: CB Insights