Şirket içi yazışmalar veya bir proje yönetirken takımı yönetmek için kullanılan dünyaca ünlü bir web ve mobil uygulaması Slack, 200 Milyon Dolar değerinde büyük bir yatırım aldı. Kullanıcı sayısı yaklaşık 2.7 milyonu aşmış durumda.
Slack’e yatırım yapan şirketler; Thrive Capital, Social Capital, Accel, Sprak Growth ve Comcast Ventures’tir.
Türkiye’den de bu tip unicorn şirketler çıkması dileğiyle çalışmalara devam.
1 Nisan’da Barış Özcan‘ın youtube hesabında yayınlanan bir video ile biz de bu projeye desteğimizi ortaya koyarak 40 sabah erken kalkıyoruz. Daha öncesinde bir yazı paylaşarak sabah erken kalkan CEO‘lar listesini size sunmuştuk. Şimdi diyeceksiniz ki onlar dünyaca ünlü İnsanlar ve para sorunları yok, bu yüzden erken kalkarak hayatlarını yaşıyorlar biz ne yapalım? Emin olun siz de bir gün onlar gibi başarılı olmak istiyorsanız bunu yapmalısınız. Erken kalkarsanız gününüz daha bereketli olur, işlerinizi daha iyi planlarsınız ve sabahın verdiği dinçlik ile gününüz daha verimli geçer.
Bu maksatla biz de Barış Özcan‘ı destekliyor, 4 Nisan 2016 tarihi ile sabahları daha da erken kalkmaya başlıyoruz. Saat olarak 05:45’i ayarladık. Twitter hesabımızdan her sabah bu konuyla ilgili paylaşım yapacağız. Siz de var mısınız?
Silikon Vadisi’nin ilk Global Melek Yatırımcı eğitimi olan Angel Labs Akademisi Antalya’da. ANSİAD, BAKA, İstanbul Startup Angels, Borsa İstanbul Özel Pazar ve Uluslararası Girişimcilik Merkezi 14 Nisan 2016 tarihinde Global Melek Yatırımcı Akademisi’ni düzenliyor. Akra Barut Hotels ‘de düzenlenecek eğitimin sınırlı sayıdaki katılımcılarından biri olmak için 11 Nisan 2016 ’a kadar başvurabilirsiniz.
Enbrite.ly : Budapeşte merkezli startup kullanıcılarına pazarlama kaynaklarının tam analizini ve sahtecilik ile mücadele etmek için operasyon planı ile birleşik detaylı bir rapor sunuyor. Aynı zamanda kullanıcıların farklı pazarlama kanallarına olan yatırımlarının geri dönüşünü arttıran güvenli bir büyüme vaadediyor. Gelecek vaadeden bu startup 2014 yılında kuruldu ve tohum yatırımı 750Bin Avro civarında.
Analog.co : Kollektif zekanın gücü ile Analog.co firması sahip oldupunuz pasif bilgi birikimini pratik tavsiylere döndürmeyi amaçlıyor.Analogy Co. ile kendi sanal danışmanınızı yaratabilirsiniz.Budapeşte merkezli startup 2014 yılında kuruldu ve risk sermayesi 587Bin Dolara yükselmiş durumda.
Risingstack : 2014 yılında kurulan startup, kurumsal yazılımları güçlendirmek amaçlı, Node.js ve microservice eğitimi ve danışmanlığı veriyor. Budapeşte merkezli firma JavaScript uygulamalarının, dizayn,geliştirme,test,çalıştırma ve bakım aşamalarında müşterilerine tam teşekküllü bir yardım sağlıyor.Şu ana kadar Risingstack’in arkasındaki takım risk sermayesini arttırmayı başaramadı.
Opp.io : Büyük ve küçük toplantılarda takımların daha üretken zaman geçirebilmesi için etkili bir hizmet sunuyor.2014 yılında başlayan startup, toplantı esnasında oldukça güzel bir not alma aracı. Toplantı sonrası bu notların üzerinden gitmeyi de keyifli hale getiriyor.Firmanın Budapeşte ve San Francisco’da iki merkezi bulunmakta
Can
dy : Budapeşte merkezli gelecek vaadeden bir firma olan Candy, web üzerinde en iyi içerikleri organize etmenin rahat ve görsel yöntemini hizmet olarak kullanıcılarına sunuyor. Candy’yi aynı zamanda kendinizi sunum, essay ve makale gibi içeriklere hazırlamak için de kullanabilirsiniz. 2014’te kurulan Cany henüz risk sermayesini genişletemedi.
PublishDrive : Dijital yayıncılık için girişimci kaynak planlaması çözümleri sunan PublishDrive, Global e-kitap satışlarını arttırmayı amaçlıyor. Akıllı analitikleri ve hızlı dağıtımı ile 400 e-mağazaya hizmet veriyor.2014 yılında Budapeşte’de kurulan firma dağıtım dışında e-kitap üretimi,fiyat yönetimi,satış,pazarlama,satış rapoları ve faturalandırma hizmetlerini de kullanıcıya sunuyor.Bu genç girişim şu ana kadar risk sermayesi yardımı alamadı.
Sho
ka : Uygulama olarak akıllı bisiklet sensörü ‘Shoka Bell’ ile gelen ve bisikletçilere kullanışlı özellikler sunan Shoka 2014 yılında kuruldu ve Budapeşte merkezli bir start-up. Klasik bir fitness uygulamasınına ek olarak geo-lokasyon,navigasyon ve yol uyarı sistemi sunan Shoka girişimi 112Bin Dolar risk sermayesini kapmış durumda.
Bitrise : Budapeşte merkezli Bitrise, uygulama geliştiricelere günlük görev otomasyonu yardımı sunuyor. 2015 yılında kurulan startup henüz risk sermayesini arttırmayı başaramadı.
Internet of Things (Nesnelerin İnterneti) ve Telekom üzerine proje yapan girişimciler, Istanbul Startup Angels ve Nexus Ventures tarafından ortaklaşa açılmış 3 aylık hızlandırma programına başvurabilir.
Bu programda tohum sermaye, ofis alanı, profesyonel hizmetler ve networking desteği alarak Internet of Things-Telekom sektöründeki girişimci-yatırımcı ekosisteminin deneyimli mentorları ile girişiminizi hızlandırabilirsiniz.
Verilen destekler
Başvurmak için: http://www.fundacity.com/istanbulstartuplabs/apply/670
Girişimcilik sektörüne hızla giriş yapıp Hasan Aslanoba’dan yatırım alan TazeDirekt.com bugün kapandı. Bundan 2 ay önce büyük hedeflerden bahsedilerek 2016 Aralık hedefinin 10 Milyon TL civarı olduğu söylendi. Ancak henüz açıklanmayan bir sebepten dolayı bugün faaliyetlerini durdurdu.
Bu gelişme girişimcilik ekosisteminin karamsarlığa kapılmasına bir neden değildir. Belli zamanlarda bazı girişimler kurulacaktır, kapanacaktır. Bu Dünya’da da böyle. Yapmamız gereken başarısızlıklardan ders alıp, bundan sonraki süreçte bu hatalara düşmememiz. Bazı şirketlerin iyi yatırımlar alması başarılı olduğu anlamına gelmediği gibi, henüz yatırım alamamış girişimlerin de yatırım alamaması bir başarısızlık değildir.
Yakın zamanda 2 yeni yatırım haberi aldığımız bu ekosistemde, tazedirekt’in kapanması olağan bir durumdur.
Girişimcilik ekosistemi hızla büyümeye devam ediyor. Bu konuda da bizim yakın zamanda çalışmalarımız olacaktır.
Bugün Girişimlerin yer aldığı İTÜ Çekirdek Kuluçka Merkezi’nde “Silikon Vadisi’nden Hibrit Bulut’la Sınırları Kaldıran Güvenli PaaS Platformu” konulu bir seminer var. Periscope hesabımızdan canlı yayın yapacağız. Hesabımıza uygulamanızın arama kısmından egirism yazarak ulaşabilir ya da bu linki tıklayabilirsiniz.
İstanbul Kalkınma Ajansı’nın 2015 yılı “Yenilikçi İstanbul Mali Destek Programı” kapsamında desteklediği Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi, yeni dönem girişimcilerine kapılarını açıyor. Koç Üniversitesi’nin Kuluçka Merkezi 2016 başvuruları başladı. Son başvuru 14 mart olarak belirlendi. Bir fikriniz veya girişiminiz varsa, buraya başvurarak belki de yeni bir sürece dahil edebilirsiniz.
Burada alacağınız birebir eğitim ve mentorluklar ile projenizi güçlendirebilir, melek yatırımcıların karşısına çıkmada hazır hale getirebilir ve büyütebilirsiniz. Bağlı oldukları ağlar ile networkunuzu Türkiye’nin önde gelen kişi ve kurumlarıyla genişletebilirsiniz.
Şu an kuluçka içerisinde: AppAnalytics, Scorp gibi Türkiye’nin yükselen başarılı girişimleri yer alıyor.
14 Mart 2016 saat 17:00’ye kadar başvur ve sen de Kuluçka Merkezi girişimleri arasında yerini al.
Başvurmak için: https://www.f6s.com/kocincubation16
Finlandiya’nın startup’larını araştırdık ve 2016 yılında en dikkat çekenleri sizlerle paylaşıyoruz. Bu şekilde araştırmalarımız farklı üllkeler üzerinde de devam edecektir.
Funzi : Espoo şehrinden çıkan bu Startup’ın öncelikli amacı, ‘eğitim’. Uzmanlar ve kullanıcıları aynı platform’da buluşturup daha kaliteli bir yaşam için kullanıcıların yaşam yeteneklerini arttırmayı amaçlayan bu girişim 2014 yılında kuruldu ve 500 bin avro tohum yatırımı almayı başardı.
Apped : 2015’te kurulan Apped firması, firmalar için verimliliği arttırma odaklı mobil uygulamalar dizayn ediyor. Eski nesil kurumsal çözümler yerine konumlanmayı planlayan bu girişim, müşterisi olan firmaların çalışan ve partnerlerini aynı mobil ortamda bir araya getiriyor.
Flashnode : Helsinki merkezli bir startup olan Flashnode, SaaS altyapınız ve bütün iş uygulamalarınızı birbirine bağlıyor. Bütün gerekli bilgileri olmaları gereken yerlerde saklayan uygulama, kullanıcılarına hataya açık ve bunaltıcı manuel yönetimden uzak interaktif bir deneyim sunuyor. Almayı başardıkları tohum yatırım ise 600 Bin Avro.
Reforged Studios : 2015 yılında kurulan girişim kullanıcılarına AAA üretim değerlerinde ve dünya standartlarında bir oyun geliştirme deneyimi sunuyor. Şirketin risk semayesi 2.5 milyon dolar’a ulaşmış durumda.
Wolt : Restoran, cafe ve barlarda sıra beklemeyip hızlı ödeme imkanı sunan Wolt; Reforge Studios gibi, Helsinki merkezli bir girişim. Risk sermayeleri 2.4 milyon avro’ya yükselmiş durumda.
Koukoi Games : Bir diğer oyun geliştirme startup’ı ise Oulu merkezli Koukoi firması. Şirketin tohum yatırımı 1 milyon dolar civarında.
Valossa : İleri düzey video arama motoru olarak kullanılan Valossa, 2015 yılında kuruldu. Yapay zeka destekli derin içerik çözümleri sunan startup, Butterfly Ventures tarafından 650 bin dolar tohum yatırım almayı başardı.
Futurefly : Oyun amaçlı olmayan uygulamaları ‘gamification’ ile eğlenceli hale getirmeyi amaçlayan Futurefly, Eylül 2015’te toplamda 3 milyon dolara yakın yatırımı topladı.
Gizlo : Helsinki merkezli startup, firmaların müşterilerinden en doğru şekilde geri bildirim alabilmelerini amaçlıyor. Gerçek zamanlı hizmet sunan Gizlo, 2014 yılında kuruldu ve tohum yatırımını 770 bin dolara çıkarttı.
Kontena : 2015 yılında kurulan, Kontena, bulut altyapısı üzerinde konteyner uygulamalarını izlemek için kuruluşlara bir açık kaynak aracı sunuyor. Helsinki merkezli teknoloji firması başlangıç için henüz gerekli risk sermayesini elde edemedi.
İş planı hazırlamak önce bilgi, sonra özveri sonra ise sabır ve tecrübe gerektirir. Ancak nasıl hazırlamamız gerektiği konusunda her zaman bir desteğe ihtiyaç duyarız. Aşağıda sunduğumuz maddeler ile size yardımcı olmak istiyoruz.
İş planınızı hazırlarken ince eleyip sık dokuyun.
İş dünyasındaki herşey gibi iş planları da belirli iş hedeflerine göre hazırlanır. Planınızın amacı daha iyi bir yönetim, denetim, gelecekte atılacak adımlar, yatırım için ikna metodları vs. olabilir. Peki bu plan hedefi gerçekleştirmek için yeterli mi? Gerçekten, planınızın istediğiniz kadar iyi yazılmış, tamamlanmış, iyi formatlanmış, yaratıcı veya zekice hazırlanmış olması önemli değil. Önemli olan kullanışlı olması. Yapması gerekeni yapamayan bir iş planı iyi bir plan değildir.
Detayları somutlaştırın
Tarihler, deadline’lar, önemli kilometre taşları, görevler, sorumluluklar, satış tahminleri, harcama bütçesi, nakit akışı hesaplamaları… Bu iş ne kadar yürütülebilir kendinize sorun. Düzenli olarak bu parametreleri takip edin.
Nakit akışı
Nakit akışı en önemli kavramdır. Nakit akışı olmayan bir iş planı aslında stratejik plan, pazarlama planı, özet veya bunlar gibi başka bir şey olabilir. Uygun elemeyi siz yapın.
Gerçekçilik
Tüm iş planları yanlış olsa bile, varsayımlarınız, kilometre taşlarınız, deadline’larınız gerçekçi olmalıdır. Plan öyle veya böyle yürütülecek. İmkansız hedefler ve çılgın öngörüler herşeyi vakit kaybına dönüştürebilir. Gerçekçi olun.
Stratejilerinizin ve taktiklerinizin kısa ve kolay anlaşılır özetleri…
İş planları uzun metinlere ihtiyaç duymaz. Metinler ve açıklamalar yabancılar içindir. Ör: Yatırımcı ve bankacılar. Çoğu şirket iş planını sadece işleri daha iyi yürütebilmek için kullanıyor. Ekstra bilgiye ihtiyaç yoksa yazmayın. Strateji ve taktiklerinizi kısa cümlelerle özetleyin. Taktikler pazarlama, ürün, finans planları ile alakalıdır. Taktiksiz bir stratejiyi çöpe atın.
Strateji ve taktiklerin uyuşması
Bu ikisinin sıklıkla uyuşmadığını görmek şaşırtıcı. Strateji odaktır; pazardaki hedef kitle, ürününüzün veya hizmetinizin kilit özellikleri, ayırt edici özellikleri vs. Taktik ise fiyatlandırma, sosyal medya, pazarlama kanalları ve finansal yöntemlerdir. Ve bu iki kavram mutlaka birbirleri ile örtüşmelidir. Mesela gurme bir restoranın eve servis hizmeti olmamalıdır.
İş planı olay ve hedef bazlı oluşturulur
Bir iş planının bileşenleri kullanıma göre farklılıklar gösterebilir. Yatırım planlarınız sizin çıkış planınızı da içinde barındırmalıdır. Internal planlamalarınız bundan farklı olarak biraz market analizi, biraz takım çalışması taktiklerini içerebilir.
Aradığınızı kolayca bulun
Kimseyi planınızın içindeki bir bilgiyi bulması için uğraştırmayın. Başlıklar kullanın (Bullets). Başlıklarınızı seçerken gösteriş yapmaktan kaçının.
Olabildiğince sade olsun
İşi yürütebilecek kadar büyük, düzenli olarak gözden geçirilmiş ve revize edilmiş bir iş planı gerçekten kullanışlı olacaktır. Kullanılmayacak hiç bir şey iş planına dahil edilmemelidir.
Değişime açık olmak
İyi bir iş planı haftalar içinde değişebilir. Varsayımlarınızı listeleyin, çünkü bu varsayımları gözden geçirmek planı ne zaman değiştirip ne zaman aynı haliyle devam edeceğinizi belirlemenizi kolaylaştırır.
Sonuç olarak
Söylediklerim muhasebe değil, planlamadan ibarettir. Projelendirme kısmı size muhasebe ifadeleri ile uğraşmak gibi gelebilir ancak daha çok muhasebenin özet halidir. İş planları ayrıntılı finansal modeller üzerine inşa edilmez. Onlar sadece sağlıklı bilgi edinmek için yeterince detaylandırılmıştır.
Kaynak: http://timberry.bplans.com/2016/01/what-are-the-key-elements-of-a-good-business-plan.html
