Ana Sayfa Blog Sayfa 8

CVC Bosphorus Summit, yatırım ekosistemini İstanbul’da buluşturdu

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Kurumsal girişim sermayesinin geleceği, bölgesel yatırım fırsatları, jeopolitik dönüşümün sermaye piyasalarına etkisi ve girişim ekosisteminin yeni büyüme dinamiklerinin ele alındığı zirve; Türkiye’den ve dünyadan kurumsal yatırımcıları, VC fonlarını, aile ofislerini, kalkınma finans kuruluşlarını ve ekosistem liderlerini İstanbul’da buluşturdu.

CVC Bosphorus Summit’26, bu yıl gördüğü yoğun ilgiyle yeni bir rekora imza attı. 485 şirketten 700’ü aşkın katılımcı başvurusu alan konferans, bölgesel yatırım ekosisteminin en önemli buluşma noktalarından biri olarak konumunu güçlendirdi.

“Türkiye bölgesel yatırım merkezi olma yolunda ilerliyor”

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Özyeğin Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Barış Tan, üniversitelerin girişimcilik ve inovasyon ekosistemindeki rolüne dikkat çekerken Özyeğin Üniversitesi Girişimcilik Rektör Danışmanı ve Finberg Yönetim Kurulu Üyesi İhsan Elgin ise açılış konuşmasında girişim sermayesi ekosistemindeki dönüşümün yeni bir dönemi işaret ettiğini belirtti.

Elgin konuşmasında şunları söyledi: “Dünya ekonomik ve jeopolitik açıdan oldukça çalkantılı bir dönemden geçiyor. Ancak Türkiye’nin içinde bulunduğu coğrafyada aynı zamanda çok önemli fırsatlar da oluşuyor. Özellikle Körfez bölgesi, Orta Avrupa, Doğu Avrupa ve Orta Asya hattında sermaye hareketliliğinin yeniden şekillendiğini görüyoruz. Bugün uluslararası yatırımcıların ve fonların bu bölgeye ilgisi artıyor.

Türkiye yalnızca büyük bir iç pazar olduğu için değil; girişimcilik kapasitesi, yetenek havuzu, teknoloji üretim kabiliyeti ve bölgesel bağlantıları sayesinde doğal bir yatırım merkezi olarak konumlanıyor. Önümüzdeki dönemde sermaye akışını doğru değerlendirmeli, bölgesel iş birliklerini artırmalı ve Türkiye’yi girişim sermayesi açısından bölgenin lider platformlarından biri haline getirmeliyiz. Bu konuda yatırımcılarımıza büyük rol düşüyor.”

Ayrıca bu yıl girişim sermayesi dünyasının önemli kaynaklarından biri olan “Power Law” kitabının Türkçe baskısının lansmanı yapıldı.

İki kuşak aynı sahnede: yatırımcılığın dönüşümü konuşuldu

Konferansın dikkat çeken oturumlarından biri olan “İki Kuşağın Yatırımcılığa Bakışı” panelinde ESAS Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı ile ESAS Ventures ve Formus Capital Kurucusu Fethi Sabancı Kamışlı bir araya geldi. Moderatörlüğünü İhsan Elgin’in yaptığı oturumda yatırımcılık anlayışının dönüşümü, yeni nesil yatırım tezleri ve girişimcilik ekosisteminin geleceği konuşuldu. Private Equity ve Venture Capital dünyaları arasındaki farkın gün geçtikçe azaldığına işaret eden Ali Sabancı, global ekonominin çok değişken olduğunu ve bu nedenle hangi alana yatırım yapılırsa yapılsın disiplin gerektiğini söyledi.

Jeopolitik dönüşüm ve sermaye akışları gündemdeydi

Konferansın keynote konuşmacılarından RBC BlueBay Asset Management Kıdemli Gelişen Piyasalar Stratejisti ve Chatham House Rusya & Avrasya Programı Associate Fellow’u Timothy Ash, küresel jeopolitik gelişmelerin yatırım dünyasına etkilerini değerlendirdi. Değişen küresel dengeler ve ekonomik kırılmalar ışığında Türkiye’nin bölgesel avantajlarına değinen Ash, Türkiye’nin yatırım yapmak için en iyi ülkelerden biri olduğunu belirtti.

Uluslararası yatırımcılar Türkiye perspektifini değerlendirdi

Türkiye Kalkınma Fonu, Yıldız Ventures, EBRD, Underline Ventures, L-Stone Capital, Singapur Enterprise ve VCPEA gibi Türkiye ve bölgeden yatırım temsilcilerinin yer aldığı panellerde de Türkiye’nin yatırım dünyasında geldiği nokta konuşuldu.

Kapanış konuşmasını yapan EIF Yönetim Kurulu Üyesi ve HDBI Başkanı Dr. Haris Lambropoulos ise politik gerilimler nedeniyle bölgedeki yapının dünyanın geri kalanından farklı işlediğine değinirken, yoğun enerji gündemine ilişkin de enerji konusunun da artık bir maliyet olmadığını, stratejik bir varlık haline geldiğini de belirtti.

Finans dünyasının liderleri girişim sermayesinin geleceğini konuştu

Azimut Türkiye Başkanı ve Genel Müdürü Murat Salar ile Fibabanka Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Mert’in katıldığı fireside chat oturumunda, yatırım ekosisteminin yeniden büyüme süreci, fon dünyasının yeni dinamikleri ve finansal kurumların girişimcilik ekosistemindeki rolü değerlendirildi.

CVC ekosistemine katkı sağlayan kurumlar ödüllendirildi

CVC Bosphorus Summit’26 kapsamında düzenlenen ödül töreninde, kurumsal girişim sermayesi ekosistemine katkı sağlayan kurumlar ve liderler ödüllendirildi.

“Yılın En Fazla Yatırım Yapan CVC’si” kategorisinde TIBAS Ventures, Inveo Ventures ve Eksim Ventures ödül alırken “CVC Ekosistemine Hoş Geldiniz” kategorisinde ise D-Venture ve THY adına BT Hizmet Yönetimi Başkanı İbrahim Uğur ödüle layık görüldü.

CVC Bosphorus Summit bölgesel etki alanını büyütüyor

İlk kez 2023 yılında düzenlenen ve Türkiye’nin ilk kurumsal girişim sermayesi konferansı olan CVC Bosphorus Summit, kurumsal yatırımcılar ile girişimcilik ekosistemi arasında sürdürülebilir iş birlikleri geliştirmeyi hedefleyen önemli bir platform olarak öne çıkıyor. Dört yıl içinde binlerce profesyoneli, yüzlerce kurumu ve dünyanın farklı bölgelerinden yatırım liderlerini bir araya getiren konferans; Türkiye’nin bölgesel girişim sermayesi merkezi olma vizyonuna katkı sunmayı sürdürüyor.

Özyeğin Üniversitesi iş birliği ve Fiba Grubu ana sponsorluğunda gerçekleştirilen etkinlik, küresel yatırım trendlerini Türkiye’nin girişimcilik dinamizmiyle buluşturarak ekosistemde kalıcı etki yaratmayı amaçlıyor.

fzlPLUS, LC Waikiki’ye müşteri deneyimi operasyonlarında hizmet vermeye başladı

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Müşteri deneyimi ve operasyonel süreç yönetimi alanındaki yetkinliğini farklı sektörlerde hayata geçirdiği projelerle geliştiren fzlPLUS, Türkiye’nin en büyük perakende markası LC Waikiki ile çalışmaya başladı. fzlPLUS, iş birliği kapsamında LC Waikiki’nin müşteri deneyimi operasyonlarında proaktif iletişim çalışmaları yürütecek.

LC Waikiki’ye özel bir ekip tarafından yürütülecek operasyon, fzlPLUS’ın markaların farklı ihtiyaçlarına göre yapılandırılabilen hizmet modelinin somut örneklerinden birini oluşturuyor. fzlPLUS, bu iş birliğiyle LC Waikiki’nin müşterileriyle kurduğu temasın sürekliliğine katkı sağlarken, perakende sektöründeki operasyonel yetkinliğini de güçlendirecek.

fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Perakende sektöründe müşteri deneyimi, markanın müşterisiyle kurduğu ilişkinin her temas noktasında aynı dikkat ve özenle sürdürülebilmesini gerektiriyor. LC Waikiki ile başladığımız bu iş birliğini, fzlPLUS’ın müşteri deneyimi alanındaki operasyonel yetkinliğinin bir yansıması olarak görüyoruz. İş ortağımızın ihtiyaç duyduğu alanlarda ölçülebilir, sürdürülebilir ve müşteri odağını güçlendirecek operasyonlar yürüteceğiz.”

LC Waikiki Müşteri Hizmetleri Müdürü Canan Karabulut ise açıklamasında ise; “LC Waikiki olarak müşteri deneyimini yalnızca bir destek süreci değil, markamızın müşterilerimizle kurduğu ilişkinin en önemli yapı taşlarından biri olarak görüyoruz. Bu nedenle operasyonel süreçlerimizde; müşteri memnuniyetini artıracak, hız ve kaliteyi sürdürülebilir şekilde destekleyecek iş ortaklıklarına önem veriyoruz. fzlPLUS ile başlattığımız bu iş birliği kapsamında, özellikle proaktif iletişim süreçlerinde müşterilerimize daha hızlı, daha çözüm odaklı ve daha güçlü bir deneyim sunmayı hedefliyoruz. Ortak operasyon yapımızın, müşteri deneyimi yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz.”

Türk Telekom Ventures, girişimlere özel düzenlediği Silikon Vadisi programını tamamladı

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

İnovasyon kültürünü yaygınlaştırarak Türkiye’nin dijital geleceğini inşa etmeyi hedefleyen Türk Telekom, yerli girişimlerin küresel varlığını güçlendirmek için stratejik adımlar atmaya devam ediyor.

Türk Telekom Ventures (TT Ventures), yurt dışında yürütülen tamamlayıcı programlarla girişimlerin globalleşme yolculuğuna öncülük ederken, yerli girişimler ile uluslararası ekosistemler arasında köprü görevi üstleniyor. Yenilikçi girişimleri dünyanın en prestijli teknoloji liderleri ve küresel yatırımcılarıyla buluşturan TT Ventures, yerli ve milli girişimleri küresel girişimcilik ekosisteminin merkezinde konumlandırarak Türkiye’nin yüksek teknoloji üreten ve ihraç eden bir ülke olma vizyonunu desteklemeyi sürdürüyor. Yenilikçi girişimleri küresele taşıma vizyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdüren TT Ventures’ın “Stanford Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Küresel ve Uzaktan Eğitim Merkezi” iş birliğiyle hayata geçirdiği “Ölçeklenme ve Küreselleşme” odaklı tamamlayıcı yurt dışı programı sona erdi. TT Ventures portföyündeki dokuz girişim, Stanford Üniversitesi’ndeki büyüme programının yanı sıra iki hafta boyunca Silikon Vadisi’nde çeşitli toplantılara ve etkinliklere katılarak, TT Ventures’ın güçlü küresel bağlantıları sayesinde yatırımcılar ve küresel teknoloji şirketlerinin liderlerinden oluşan uluslararası bir ağ ile buluşma fırsatı buldu.

“Gelişmiş bir girişimcilik kültürü ile Türkiye’nin geleceğe taşınmasına liderlik ediyoruz”

Hedeflerinin Türkiye’den yeni ‘unicorn’lar çıkarmak olduğunu vurgulayan TT Ventures Genel Müdürü Muhammed Özhan,

“TT Ventures olarak yenilikçi girişimlere sadece yatırım yapmakla yetinmiyor, onların küresel arenada söz sahibi olması adına stratejik hamleler yapıyoruz. Bu vizyonla yeni nesil teknolojiler geliştiren yerli ve milli girişimlere TT Ventures ile hem stratejik danışmanlık desteği sağlayarak yatırım yapıyor hem de global bağlantılarımız sayesinde iş birliği ve yatırım fırsatları sunuyoruz. Hızlandırma programımız TT Ventures PİLOT ile 10 yılı aşkın süredir girişimlere mentorluk, nakit ve yatırım desteği, ofis ve altyapı desteği, geniş müşteri ağımızın yanı sıra sadece Türkiye’deki değil globaldeki iş bağlantılarımıza erişim, mobil iletişim desteği gibi önemli faydalar sağlıyoruz. Silikon Vadisi’ndeki (San Francisco) ofisimiz ve güçlü sektör bağlantılarımızla, yerli girişimleri küresel ölçekte büyüyebilecekleri uluslararası teknoloji ve girişimcilik ekosistemi ile buluşturan bir köprü görevi görüyoruz. Stanford Üniversitesi kampüsünde gerçekleştirilen program, girişimlerimizin büyümesi ve uluslararası ölçekte değer yaratabilmesi açısından kritik önem taşıyor. Bugüne kadar 131 PİLOT mezunu girişime toplam 3,2 milyon dolar nakit ve yatırım desteği sağladık. Bu girişimlerden 78’i, yerli ve uluslararası yatırımcılardan toplam 58 milyon dolar yatırım aldı. 2025 yıl sonu itibarıyla PİLOT mezunlarının portföy değeri 600 milyon doları aştı. Bugün girişimlerimiz Asya’dan Avrupa’ya, Kuzey Amerika’dan Güney Amerika’ya kadar dünyanın dört bir yanında faaliyet gösteriyor. Ekiplerimizin küresel ekosistemin dinamiklerini doğru yorumlamasını ve ülkemize yüksek katma değerli çıktılarla dönmesini çok önemsiyoruz. Gelişmiş girişimcilik kültürüyle Türkiye’nin geleceğe yolculuğuna liderlik etme misyonumuz doğrultusunda, yerli ve milli teknoloji girişimlerinin küresel yükselişini hızlandırmaya ve Türkiye’den yeni global şirketler çıkarmaya kararlılıkla devam ediyoruz.”

Silikon Vadisi’nde TT Ventures girişimlerine özel tasarlanan programa; tekstil ve moda profesyonellerine uçtan uca yapay zeka çözümleri sunan Refabric, güvenlik operasyonları çözümleri sunan Priam AI, 3D iç mimari tasarım uygulaması ile Homster, veriyi gelire dönüştüren pazarlama platformu ile Zuzzuu, rüzgar türbin kanatları için yapay zeka tabanlı sağlık izleme teknolojisi sunan Werover, otonom mobil robot (AMR) çözümleri ile Milvus Robotics, kullanıcılar için dijital cüzdan pazaryeri uygulaması olan Macellan SuperApp, gerçek zamanlı yapay zeka ile ultrason görüntülerini herkes için basitleştiren SmartAlpha, her yerden güvenli bağlanma özgürlüğü sunan Pocket eSim’den oluşan dokuz ekip katıldı.

Nurol Portföy, Metis Ventures’a 30 milyon dolarlık yatırım taahhüdü verdi

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Türkiye’de alternatif yatırım araçlarına yönelik ilginin artmasıyla birlikte girişim sermayesi yatırımları, kurumsal ve bireysel yatırımcıların ilgi odağında daha fazla yer almaya başladı. Bu kapsamda Nurol Portföy ve Hollanda merkezli bağımsız fon yöneticisi Metis Ventures, Türk yatırımcıların küresel potansiyele sahip teknoloji girişimlerine güvenle yatırım yapmasını sağlayacak önemli bir iş birliğine imza attı.

Nurol Portföy, Metis Ventures tarafından yönetilecek fonlara toplam 30 milyon dolarlık yatırım taahhüdünde bulunduğunu duyurdu. Kurulacak bu yeni fonlar, Türk yatırımcıların Türkiye ile Orta ve Doğu Avrupa’dan çıkan ve yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji girişimlerine yatırım yapmasına doğrudan imkân tanıyacak.

Bugüne kadar 60’tan fazla erken aşama teknoloji girişimine yatırım yapan Metis Ventures, önümüzdeki 5 yıl içinde toplam 300 milyon dolarlık varlık büyüklüğüne ulaşmayı amaçlıyor.

Teknoloji girişimlerine uzun vadeli yatırım yaklaşımı

Nurol Portföy Genel Müdürü Ercan Güner; “Nurol Portföy olarak uzun süredir girişim yatırımları alanındaki varlığımızı büyütmek ve bu ekosisteme yatırım yapmak istiyorduk. Teknoloji girişim yatırımları, kendi dinamikleri ve uzmanlık gerektiren yapısıyla özel bir alan. Bu nedenle Türk yatırımcılarını teknoloji dünyasıyla buluşturma yolunda Metis Ventures ile ilerlemenin doğru olduğunu düşündük. Önümüzdeki dönemde Metis Ventures tarafından yönetilecek fonlara toplam 30 milyon dolarlık yatırım taahhüdünde bulunuyoruz. Bünyemizde hayata geçecek bu yeni fonlar sayesinde, Türk yatırımcılarına Türkiye ve Doğu Avrupa’daki yüksek potansiyelli teknoloji girişimlerine yatırım yapma fırsatı sunacağız. Bu adımın, hem alternatif yatırım ürünleri alanındaki vizyonumuzu hem de Türkiye’de girişim sermayesi ekosisteminin gelişimine verdiğimiz desteği güçlü biçimde ortaya koyduğuna inanıyoruz.”

Metis Ventures’ın odağında Türkiye ile Orta ve Doğu Avrupa’daki yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji şirketleri yer alıyor

Nurol Portföy’ün yatırım gerçekleştirdiği Metis Ventures; Türkiye ile Orta ve Doğu Avrupa odağında yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji şirketlerine yatırım yapıyor. Merve Zabcı ve Yiğit Arslan tarafından kurulan Metis Ventures; ABD, Hollanda, Doğu Avrupa ve İstanbul’daki ofislerinde görev yapan uzman ekibiyle, girişimlerin küresel ölçekte büyüme ve ölçeklenme süreçlerine odaklanan bir yatırım platformu olarak faaliyet gösteriyor.

Nurol Portföy’ün yatırımının büyüme planları açısından önemli bir katkı olduğunu belirten Metis Ventures Yönetici Ortağı Yiğit Arslan; “Nurol Portföy gibi güçlü ve köklü bir kurumun Metis Ventures fonlarına yatırım taahhüdünde bulunması, Türkiye’de girişim sermayesinin yatırımcılar nezdinde giderek daha stratejik bir varlık sınıfı olarak konumlandığını gösteriyor. Bu iş birliğini yalnızca Metis’in büyüme yolculuğuna verilen bir destek olarak değil, aynı zamanda Türkiye ve bölgedeki teknoloji girişimlerinin daha sürdürülebilir, daha ölçeklenebilir ve daha kurumsal bir sermaye yapısına erişmesi açısından önemli bir adım olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde odağımız, erken aşama teknoloji şirketlerini destekleyerek bölgeden daha fazla küresel başarı hikâyesi çıkmasına katkı sağlamak olacak.”

Metis Ventures Yönetici Ortağı Merve Zabcı; “Metis Ventures olarak, Türkiye’den çıkan ve global pazarlarda ölçeklenen şirketlere yatırım yapıyoruz. Amacımız, yatırımcılarımıza dolar bazlı uzun vadeli getiri ile coğrafi çeşitlendirme sunmak. Veri odaklı stratejimiz ve güçlü uluslararası yatırımcı ağımız sayesinde, Türkiye’ye yabancı sermaye çekilmesine katkı sağlıyoruz. Aynı zamanda, gelirlerinin büyük bölümünü uluslararası pazarlardan elde eden şirketlere yatırım yaparak yatırımcılarımız için makro risklerden ayrışan bir teknoloji portföyü inşa ediyoruz. Nurol Portföy’ün Metis’e duyduğu güven ve yaptığı yatırım, yatırım yaklaşımımızın ve disiplinli süreçlerimizin güçlü bir göstergesidir.”

Workup Girişimcilik Programı’nın 14. dönemine seçilen 10 girişim

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

İş Bankası bünyesindeki Yapay Zekâ Fabrikası yürütücülüğünde düzenlenecek program için başvuruların ilk değerlendirme süreci Entrapeer’ın yapay zekâ ajanları ve gelişmiş skorlama algoritmaları ile yapıldı. Ön elemenin ardından Workup ekibi, mezun girişimler, mentorlar, paydaşlar ve yatırımcılar, programa seçilen girişimleri belirledi.

Türkiye’nin tüm şehirlerini kapsayıcı erişim yaklaşımı

Girişimlerin seçim aşamasında, İstanbul, Ankara ve İzmir dışındaki şehirlerden girişimlerin görünürlüğünü artırmak amacıyla özenli bir tarama süreci yürütüldü. Programa 800’den fazla başvuru alındı ve 129 girişimle ön görüşme yapıldı.

Girişimlerle, onların ekosisteme erişimini güçlendirecek şekilde çok yönlü temas kuruldu. Birebir görüşmelerin yanı sıra mentorluk destekleri, İş Bankası Girişimcilik Şubeleri değer önerisine erişim, potansiyel iş birliği ve yatırım değerlendirmeleri ön görüşme aşamasında başlatıldı. Böylece, Workup’ın temas ettiği girişimci kitlesine değer katan, kapsayıcı ve ekosistem geliştirici etkisi güçlendirildi.

Görüşmelerin yaklaşık %70’i, 3 büyükşehir dışından girişimlerle yapıldı. Eğitim veya çalışma hayatı için büyükşehire gelerek girişimlerini hayata geçiren kurucular da değerlendirme sürecinde önemli yer tuttu. Bu sayede sadece coğrafi konum değil, tüm şehirler ile kurulan bağ ve girişimcilerin hikâyeleri de değerlendirmenin bir parçası oldu.

Girişimlere kişiselleştirilmiş olan bu program seçilen girişimlere 5 ay boyunca;

  • Alanında uzman kişilerden mentorluk,
  • İş Bankası Grubu iştirakleri başta olmak üzere iş birliği fırsatları,
  • İş Bankası’nın kurucusu ve yatırımcısı olduğu fonlar başta olmak üzere yatırım imkânlarına erişim,
  • Teknik çalıştaylar ve deneyim paylaşımı etkinliklerine katılım,
  • İş Kule Workup Alanı’nda ücretsiz ofis kullanımı,
  • Bulut sunucusu, alt yapı ve teknoloji destekleri,
  • Yurt içi/yurt dışı etkinliklere katılım,
  • Sosyal mecralarda görünürlük

Workup’ın 14. dönemine seçilen girişimler

Chexta: Otellerin rezervasyon, operasyon ve gelir yönetimi süreçlerini tek bir platformda dijitalleştiren bulut tabanlı bir otel yönetim yazılımı girişimi.

Filika.co: Türkiye’deki HR ve ERP sistemlerine bordro ve iş gücü regülasyonları odaklı API altyapıları sunan, KOBİ’ler ve mali müşavirler için bordrolama süreçlerini dijitalleştiren bir RegTech girişimi.

Grower: Veriden hareketle kararlar veren, sadece yazışarak dijital pazarlama aksiyonları alınmasını sağlayan dijital pazarlama girişimi.

Homesberg: Kısa dönem konaklama işletmeleri için market ve gerçek zamanlı arama görünürlüğü verilerini tek bir platformda toplayarak yapay zekâ ile gelirleri artırmayı ve fiyat stratejilerini optimize etmeyi sağlayan bir teknoloji çözümü.

Out Plane: Geliştiricilerin uygulamalarını sıfır DevOps bilgisi ile 60 saniyede yayına aldığı, ölçekleme, veritabanı ve güvenliği AI ile yöneten bulut platformu.

Richify: Yapay zekâ destekli bir finansal eğitim platformu olarak bireylerin varlıklarını anlamalarına, takip etmelerine ve finansal hedeflerini bilinçli şekilde planlamalarına yardımcı olan teknoloji girişimi.

SHIM: İşletmelerin yapay zekâ modellerini veri gizliliğinden ödün vermeden güvenle kullanmasını, Semantic Cache ile LLM kullanım maliyetlerini düşürmesini ve tüm AI ekosistemini tek merkezden yönetmesini sağlayan kurumsal bir AI Gateway ürünü.

SolonGate: Kritik altyapılarda bulunan otonom yapay zekâ ajanları için tasarlanmış zero-trust tabanlı bir güvenlik duvarı.

Uplico: İşe alım ve iş gücü yönetimi süreçlerini uçtan uca otonom şekilde yöneten, agentic yapay zekâ destekli bir platform olarak şirketlerin daha hızlı, daha isabetli ve daha düşük maliyetli insan kaynağı kararları almasını sağlayan girişim.

Vitsupp by Marin: Eczane ve klinik satış noktalarına yerleşen yapay zekâ destekli klinik karar motoru ile kullanıcı yaşam tarzını, ilaç etkileşimlerini ve alerjilerini analiz ederek kişiye özel takviye rutini oluşturan ve bu sistemi eczanelere, kliniklere ve kurumsal şirketlere B2B ve B2B2C lisans modeliyle sunan girişim.

Türk Hava Yolları GSYF’den ilk yatırım: Vendorside

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Şirketlerin satın alma, tedarik ve operasyon yönetimi süreçlerinde yapay zeka kullanımının hızla yaygınlaştığı bir dönemde, Türk Hava Yolları Girişim Sermayesi Yatırım Fonu ilk yatırımını procurement-tech alanında faaliyet gösteren Vendorside’a gerçekleştirdi. Satın alma teknolojileri ve enterprise AI çözümleri geliştiren şirket, aldığı yatırımı özellikle yapay zeka altyapılarının güçlendirilmesi, agent teknolojilerinin geliştirilmesi, ürün yatırımları ve uluslararası büyüme hedefleri doğrultusunda kullanmayı planlıyor.

Satın alma süreçlerinin yüzde 70’i dijitalleşecek

Küresel ölçekte satın alma teknolojileri, veri analitiği ve yapay zeka destekli karar sistemlerine yönelik yatırımlar hızla artarken, kurumlar da operasyonel verimlilik, maliyet optimizasyonu ve risk yönetimi alanlarında yeni nesil teknolojilere yöneliyor. PwC verilerine göre satın alma departmanları 2027’ye kadar süreçlerin yaklaşık %70’ini dijitalleştirmeyi hedefliyor. Özellikle satın alma fonksiyonunun yalnızca operasyonel bir süreç olmaktan çıkarak stratejik karar mekanizmalarının merkezine yerleşmesi, procurement-tech çözümlerini kurumların dijital dönüşüm ajandasında öncelikli alanlardan biri haline getiriyor.

Bu dönüşüm doğrultusunda geliştirilen Vendorside platformu; stratejik tedarik, satın alma, sözleşme yönetimi, tedarikçi yönetimi, harcama analitiği ve invoice-to-pay süreçlerini tek çatı altında bir araya getiriyor. Platform, kurumların satın alma operasyonlarında daha yüksek görünürlük elde etmesine, karar süreçlerini hızlandırmasına ve maliyetlerini daha etkin yönetmesine imkan tanıyor.

Şirketin geliştirdiği Vendorside AI (Orchaside) platformu ise kurumların kendi yapay zeka agent’larını oluşturmasına, AI workflow’ları geliştirmesine ve veri odaklı karar sistemleri kurmasına olanak sağlıyor. Çoklu agent mimarisi ve gelişmiş yapay zeka altyapısıyla geliştirilen platform, kurumların yalnızca mevcut süreçlerini otomatikleştirmesini değil; öğrenen, öngören ve operasyonları sürekli optimize eden yeni nesil çalışma modelleri oluşturmasını hedefliyor.

Enterprise AI ve procurement-tech yatırımlarında yeni dönem

Yapay zeka destekli karar sistemleri, tedarik zinciri yönetimi ve satın alma teknolojileri son yıllarda küresel yatırım ekosisteminin en hızlı büyüyen alanları arasında yer alıyor. Yapay zeka destekli karar sistemleri, tedarik zinciri yönetimi ve satın alma teknolojileri son yıllarda küresel yatırım ekosisteminin en hızlı büyüyen alanları arasında yer alıyor. Grand View Research araştırmalarına göre, yapay zeka satın alma (AI procurement) pazarının 2024–2030 yılları arasında %36,6’lık bileşik büyüme oranı (CAGR) ile çok hızlı bir şekilde büyümesi öngörülüyor. Artan operasyonel karmaşıklık, maliyet baskıları ve veriye dayalı yönetim ihtiyacı; kurumları daha akıllı, daha öngörülebilir ve daha çevik sistemlere yönlendiriyor.

Vendorside da geliştirdiği teknoloji altyapısıyla kurumların satın alma süreçlerinde yalnızca operasyonel verimlilik sağlamayı değil; risk yönetimi, öngörülebilirlik ve stratejik karar alma kabiliyetlerini güçlendirmeyi amaçlıyor. Şirket bugün, dijital satın alma dinamiklerine uygun olarak satın alma süreçlerinde %40’a varan maliyet avantajı, işlem operasyonlarında %30 ila %50 arasında zaman tasarrufu ve kurulan yapay zeka sistemleri sayesinde %25-40 bandında operasyonel verimlilik artışı sağlayan çözümler sunuyor.

Mehmet Taha Doğruyol: “Türkiye’den çıkan global bir enterprise AI markası olmayı hedefliyoruz”

Vendorside Kurucu Ortağı Mehmet Taha Doğruyol yatırım sonrası değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Kurumsal yazılım dünyası yeni bir dönüşüm dönemine giriyor. Önümüzdeki yıllarda şirketler yalnızca süreçlerini dijitalleştiren sistemler kullanmayacak; verileri analiz edebilen, riskleri öngörebilen ve gerektiğinde otonom aksiyon alabilen yapay zeka agent’larıyla çalışacak. Yapay zeka artık bir destek teknolojisi değil, kurumların operasyonel iş gücünün doğal bir parçası haline geliyor. Satın alma fonksiyonu da bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Artan tedarikçi ağları, karmaşık operasyonlar ve hızlanan karar alma süreçleri şirketleri daha akıllı sistemlere yönlendiriyor. Vendorside Procurement platformumuz kurumların operasyonel temelini güçlendirirken, Orchaside ile şirketlerin kendi yapay zeka iş gücünü oluşturabileceği yeni bir yapı inşa ediyoruz. Türk Hava Yolları Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’nun ilk yatırımını Vendorside’a gerçekleştirmesi, geliştirdiğimiz teknolojinin ve ortaya koyduğumuz vizyonun önemli bir göstergesi. Bu yatırımla birlikte yapay zeka altyapılarımıza, agent teknolojilerine, ürün geliştirme çalışmalarımıza ve uluslararası büyüme hedeflerimize hız vereceğiz. Hedefimiz, Türkiye’den çıkan ve procurement-tech ile enterprise AI alanında küresel ölçekte referans gösterilen teknoloji şirketlerinden biri olmak.”

Oyun dünyasında exit denklemi değişiyor: Yatırımcılar artık hangi kriterlere odaklanıyor?

Paylaşan:
Konuk Yazar
-

Türkiye oyun ekosistemi son yıllarda global yatırımcıların radarına daha güçlü biçimde girerken, oyun stüdyolarının exit süreçlerinde hangi kriterlerin belirleyici olduğu da daha fazla tartışılıyor. Xsolla EMEA İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı İlayda Bayari, ürettiği içerikte; Türk oyun stüdyolarının exit süreçlerinde yaptığı kritik hataları, yatırımcıların en çok dikkat ettiği metrikleri ve küresel büyümenin değerlemeye etkisini anlattı.

Türkiye’den bir oyun stüdyosunun global ölçekte exit yapabilmesi için en kritik faktörler

En önemli faktörler; ölçeklenebilir kullanıcı edinimi, güçlü tutundurma (retention) ve küresel ölçekte başarısı kanıtlanmış monetizasyon modelidir. Yatırımcılar ve alıcılar, Tier-1 pazarlarda kullanıcıları tutarlı biçimde edinip etkileşimde tutabilen stüdyolara öncelik verir. Güçlü ve korunan bir IP ya da istikrarlı LTV’ye sahip canlı oyunlardan oluşan bir portföy kritik önem taşır. Operasyonel olgunluk da büyük rol oynar: güçlü live ops, veri odaklı karar alma mekanizmaları ve farklı platformlara uyum sağlayabilme kapasitesi bu kapsamda değerlendirilir.

Son olarak, finansal tabloların düzenli ve şeffaf olması, güçlü kullanıcı kohort verileri ve köklü publisher/platform ilişkileri; satın alma görüşmelerinde güvenilirliği önemli ölçüde artırır ve algılanan riski azaltır.

Türk oyun stüdyolarının exit sürecinde en sık yaptığı hatalar

Türk oyun stüdyoları exit sürecine girdiğinde sık karşılaşılan bazı kalıplar öne çıkar; çoğu zaman stüdyonun kendi değerini algılayış biçimi ile alıcıların buna nasıl baktığı arasında ciddi bir uçurum olduğu görülür. En yaygın hatalardan biri, erken başarının gereğinden fazla önemsenmesidir. Bir oyunun indirme sayısı ya da geliri ani bir yükseliş gösterdiğinde bu durum güçlü bir ivmenin işareti gibi hissettirebilir. Ancak alıcılar için bu tür ani yükselişler tek başına yeterli değildir. Başlangıçtaki bu ivmenin ardından ekonomik yapının sürdürülebilir olup olmadığını incelerler: retention, yaşam boyu değer (LTV) ve oyunun uzun vadede nasıl bir seyir izlediği kritik önem taşır. Stüdyolar değerleme beklentilerini çoğu zaman en iyi dönemin rakamlarına göre belirler; bu da müzakere sürecinde beklentilerin karşılanmamasına yol açar.

Bir diğer yaygın sorun, tek bir oyuna veya tek bir user acquisition kanalına aşırı bağımlılıktır. Gelirin büyük bölümünün tek bir oyundan gelmesi risk yaratır. Kullanıcı ediniminin büyük ölçüde tek bir platforma ya da trafik kaynağına dayanması da aynı sonucu doğurur. Alıcıların aklına şu sorular gelir: Oyun düşüşe geçerse ne olur? Reklam maliyetleri yükselirse? Platform politikaları değişirse?

Öte yandan birden fazla oyun veya çeşitlendirilmiş user acquisition kanalları sunan stüdyolar, genel performans rakamları benzer olsa bile daha olgun ve daha az riskli görünür.

Bir diğer önemli sorun ise satın alma sürecindeki inceleme aşamasına hazırlıksız yakalanmaktır. Pek çok anlaşma tam da bu noktada yavaşlar, hatta yeniden fiyatlandırılır. KPI takibinin düzensiz olması, kohort verilerinin eksik tutulması ya da finansal raporların eksik veya tutarsız olması alıcıların rakamlara güvenmesini zorlaştırır.

Bunun yanı sıra IP sorunları da beklenenden sık karşılaşılan bir problem. Özellikle dış kaynak veya freelancer ile çalışılmış ancak fikri mülkiyet sahipliği net biçimde belgelenmemiş durumlarda bu risk daha da artar. Ürün güçlü olsa bile bu eksiklikler süreci zorlaştırır ve güvensizlik yaratır; satın alma sürecinde belirsizlik çoğu zaman daha düşük bir fiyat veya satıcı açısından daha dezavantajlı koşullar anlamına gelir.

Bir oyun stüdyosunun değerlemesini artıran en önemli metrikleri

Bir oyun stüdyosunun değerlemesini belirleyen metrikler salt rakamların çok ötesine geçer; asıl mesele ekip, ürün ve iş modeli açısından gelecekteki riskleri minimize etmektir.

Temel düzeyde yatırımcılar LTV/CAC oranını yakından inceler. 3:1 veya üzeri bir oran, stüdyonun kullanıcıları verimli biçimde edinip kârlı şekilde ölçeklenebileceğinin sinyalini verir. Tutundurma metrikleri (D1, D7, D30), ürün-pazar uyumunun en net kanıtı olmayı sürdürür. Mid-core oyunlar için yüzde 15 üzerindeki D30 değeri, güçlü oyuncu bağlılığını ve uzun vadeli etkileşim potansiyelini gösterir. Gelirin istikrarlı ve öngörülebilir olması da büyüklüğü kadar önem taşır: birden fazla oyun, platform veya pazardan gelen öngörülebilir ve düzenli gelir volatiliteyi azaltır ve daha yüksek değerleme çarpanlarına zemin hazırlar. Mobil oyunlarda brüt marjların genellikle yüzde 70’i aşması beklenir.

Pratikte değerlemeyi etkileyen yalnızca metrikler değildir; şirketi kimlerin kurduğu ve bugüne kadar nasıl bir performans sergilediği de en az metrikler kadar belirleyicidir. Ekip özgeçmişi kritik bir rol oynar: önceki hit oyunları, başarılı exit’leri veya sektörde derin uzmanlığa sahip kurucular; gelecekteki sonuçlara duyulan güveni somut biçimde artırır. Bir o kadar önemli olan ise ekibin daha önce birlikte çalışıp çalışmadığıdır. İşbirliği geçmişi olan stüdyolar daha hızlı hareket eder, daha etkin iterasyon yapar ve daha az risk taşır.

Liderlerin değişimlere uyum sağlama ve veriye dayalı iterasyon kapasitesi de kritik bir sinyal olarak öne çıkar. Bu yalnızca başlangıçtaki gelir rakamlarıyla ölçülmez; ekibin pazar değişimlerine nasıl yanıt verdiği, ilk planlar işe yaramadığında yön değiştirebilme becerisi ve deneyimlerden çıkarılan sonuçların ürün geliştirmeye nasıl yansıtıldığı da belirleyicidir. Hatalardan hızla ders çıkaran ve değişime kolayca uyum sağlayan kurucuların liderlik ettiği stüdyolar, piyasada daha yüksek değer biçilen yapılar arasında yer alır.

Oyunun ya da portföyün mevcut durumu da bir o kadar önemlidir. Metrikleri gelişen ve aktif live ops’a sahip canlı bir oyun var mı? Oyun hâlâ soft launch aşamasında mı, ilk sinyaller nasıl? Organik büyüme, topluluk etkileşimi, kohort iyileştirmeleri veya güçlü monetizasyon sinyalleri gibi somut göstergeler; ürünün yalnızca ücretli kullanıcı edinimine dayanmadığını ve gerçek bir oyuncu ilgisi yarattığını doğrular.

Son olarak stratejik faktörler de değerlemeyi önemli ölçüde etkiler: belgelenmiş ve sorunsuz IP sahipliği, geliştirilmekte olan güçlü bir oyun portföyü, özgün teknoloji ve güçlü live ops kapasitesi hem stüdyonun sağlamlığını hem de büyüme potansiyelini güçlendirir.

Küresele açılmak ve doğru monetizasyon stratejisi oluşturmanın exit sürecine etkileri

Küresele açılmak genellikle değerleme üzerinde büyük bir fark yaratır. Birden fazla ülkeden gelir elde eden bir stüdyo çok daha güvenli ve ölçeklenebilir görünür. Bu aynı zamanda oyunun tek bir pazarın tercihlerine ya da ekonomisine bağımlı olmadığını da ortaya koyar.

Monetizasyon stratejisi de bir o kadar kritiktir. Oyun içi satın alımlar, reklam ve D2C platformlar dahil olmak üzere birden fazla kanal üzerinden gelirini çeşitlendiren stüdyolar zaman içinde daha istikrarlı ve sürdürülebilir bir performans sergiler. Tüm bunlar işi alıcılar açısından daha cazip kılar; alıcılar daha düşük risk ve daha fazla büyüme potansiyeli görür.

Yerli girişim Promake, Google for Startups Accelerator: MENAT 2026 programına seçildi

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Türkiye merkezli küresel yapay zekâ girişimi Promake, gelecek vadeden girişimleri desteklemek amacıyla yürütülen Google for Startups Accelerator: MENAT 2026 programına seçildi.

Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Türkiye bölgesinden geniş çapta başvuru alan programa kabul edilen 15 girişimden biri oldu. Google for Startups programına seçilmek Promake için stratejik bir eşik; şirketin ürün vizyonunun ve yapay zekâ ile iş kurma ve yönetme modelinin uluslararası alanda güçlü bir karşılık bulduğunu gösteriyor.

Promake, işletmelerin yapay zekâ ile dijital dünyada iş kurması ve yönetmesine imkân tanıyor. İçerik, tasarım ve güvenli bulut altyapısı ile profesyonel bir web sitesi; özel alan adı ve e-posta bağlantıları; e-ticaret yapısı ve ödeme sistemleri tek platformdan kuruluyor. İş süreçlerindeki tüm güncelleme ve değişiklikler aynı sohbet akışı içinde yapılabiliyor. Dijitalleşmedeki teknik gereklilikleri Promake üstlenirken, işletme sahipleri kendi işine ve büyümeye odaklanabiliyor.

Erken ve büyüme aşamasındaki girişimler için hızlandırma programları; ürün geliştirme, pazara açılma, yatırımcı ilişkileri ve ölçeklenme stratejileri açısından önemli bir destek alanı sunuyor. Google for Startups programı kapsamında Promake, öğrenme, gelişim ve bağlantı imkânlarından faydalanacak.

Google’ın yapay zekâ ürün ve modellerine öncelikli erişim, yapay zekâ uzmanlarıyla temas ve Google Cloud kredi kaynağı, Promake’in altyapısını güçlendirmesine, ürün geliştirme süreçlerini hızlandırmasına ve küçük işletmeler için daha kapsamlı bir dijital iş yönetimi deneyimi sunmasına katkı sağlayacak.

Yerli sağlık teknolojisi girişimi Viseur AI, 350 bin dolar yatırım aldı

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Radyoloji, dijital patoloji ve klinik yapay zekâ uygulamalarını tek çatı altında buluşturan sağlık teknolojisi girişimi Viseur AI, APY Ventures’tan 350 bin dolar yatırım aldı.

Sağlanan finansman, şirketin ürün altyapısını geliştirmek, yapay zekâ çözümlerini ileri taşımak ve hem Türkiye’de hem uluslararası pazarlarda büyümesini desteklemek amacıyla kullanılacak. Viseur AI ayrıca bu yatırımla birlikte müşteri ağını genişletmeyi ve satış ile pazarlama operasyonlarını hızlandırmayı hedefliyor.

Ürün derinliği ve ölçeklenebilir büyüme potansiyeli öne çıkıyor

2024 yılında Ankara’da kurulan Viseur AI; hastanelerin mevcut HIS, RIS, LIS ve PACS sistemleriyle entegre çalışarak tıbbi görüntülerin yönetilmesini, etiketlenmesini ve analiz edilmesini sağlayan klinik altyapı çözümleri geliştiriyor. Şirket, sağlık profesyonellerinin yapay zekâ teknolojilerini klinik iş akışlarında daha erişilebilir ve uygulanabilir biçimde kullanmasına destek olurken, farklı yapay zekâ modellerinin geliştirilmesinden günlük klinik kullanıma entegre edilmesine kadar uzanan süreci de kolaylaştırıyor.

APY TEKMER HUB Programı’ndan mezun oldu

Yatırım garantili APY TEKMER Yatırım Programı’nda yer alan Viseur AI, süreç boyunca ekosistem, mentorluk ve iş geliştirme çalışmalarını program desteğiyle başarıyla yürüttü. Program mezuniyetinin ardından APY Ventures’tan aldığı yatırım ile büyüme yolculuğuna devam eden Viseur AI, bu destekle birlikte yeni dönemde daha kapsamlı adımlara ve projelere imza atmaya hazırlanıyor.

Sökmen: “Daha geniş pazarlarda kalıcı değer üretmek istiyoruz”

Aldıkları yatırım hakkında konuşan Viseur AI Kurucu Ortağı ve CEO’su Serkan Sökmen verdiği demeçte;

“Viseur AI olarak yola çıkarken temel amacımız, yapay zekânın klinik ortamdaki ‘yabancı’ duruşunu ortadan kaldırmak ve onu sağlık profesyonellerinin doğal bir iş ortağı haline getirmekti. Bugün Türkiye’nin farklı şehirlerinde yürüttüğümüz kurulum ve uygulama süreçleri, sağlık teknolojilerinde sahaya yakın ilerlemenin ne kadar önemli olduğunu gösteriyor. APY Ventures’ın desteğiyle bu süreci daha sağlam ve sistematik bir yapıda sürdüreceğiz. Hedefimiz, Türkiye’den çıkan bir sağlık teknolojisi şirketi olarak daha geniş pazarlarda kalıcı değer üretmek” dedi.

Keçeli: “Viseur AI’ın sağlık teknolojileri alanında geliştirdiği yenilikçi çözümleri oldukça değerli buluyoruz”

APY Ventures Fon Yöneticisi Mustafa Keçeli ise yatırım kararını şu sözlerle değerlendirdi: “APY TEKMER Yatırım Programı mezunumuz Viseur AI’ın sağlık teknolojileri alanında geliştirdiği yenilikçi çözümleri oldukça değerli buluyoruz. Özellikle radyoloji, dijital patoloji ve klinik yapay zekâyı entegre eden altyapısının, sağlık hizmetlerinde verimlilik ve doğruluk açısından önemli bir katkı sunduğuna inanıyoruz. APY Ventures olarak gerçekleştirdiğimiz yatırım ile Viseur AI’ın bu vizyonunu ve büyüme hedeflerini desteklemekten mutluluk duyuyoruz.”

AWS, İstanbul’da yeni bir Local Zone erişim noktasını kullanıma sundu

Paylaşan:
Hilmi Öğütcü
-

Amazon Web Services (AWS), Türkiye’nin İstanbul şehrinde yeni bir AWS Local Zone erişim noktasını kullanıma sundu. Local Zone’lar; bilgi işlem, depolama, ağ, analitik, yapay zekâ ve makine öğrenimi ile veritabanı hizmetlerini büyük şehirlerin içine veya yakınına konumlandırarak AWS bulut altyapısını son kullanıcılara daha yakın hale getiriyor.

Yeni İstanbul Local Zone, Türkiye’deki kuruluşların iş yüklerini Türkiye içinde depolayıp işlemesine ve veri yerelleştirme gereksinimlerini karşılamasına olanak tanıyor. Aynı zamanda AWS’den bekledikleri güvenilirlik, güvenlik ve alışık oldukları araçlarla birlikte düşük gecikmeli performans sunuyor. Müşteriler artık eski iş yüklerini modernize edebiliyor ve şirket içi altyapıları yönetmenin maliyet ve karmaşıklığına katlanmadan; yönetilen altyapı ve kurumsal düzeyde güvenlik dahil olmak üzere AWS’in sunduğu geniş hizmet yelpazesine erişebiliyor.

AWS müşterilerinin iş yüklerinin büyük bölümü, AWS Region’larda, yani AWS’in müşterilerine hizmet vermek amacıyla veri merkezlerini kümelediği coğrafi konumlarda yürütülüyor. Ancak bazı iş yükleri, altyapının son kullanıcılara daha yakın olmasını veya belirli coğrafi sınırlar içinde kalmasını gerektiriyor. Yüksek frekanslı işlemler (HFT) gerçekleştiren finans kurumları, hassas hasta verilerini yöneten sağlık hizmeti sağlayıcıları ve vatandaşlara yönelik hizmetler sunan devlet kurumlarının tümü uygulamalarının hızlı olması, iş yüklerinin yerel ortamlarda yürütülmesi ve altyapılarının katı regülasyonlarla uyumlu olması gibi gerekliliklerle karşı karşıya bulunuyor. Yakınlarında bir AWS Region bulunmayan kurumlar genellikle kendi BT altyapılarını kurmak, işletmek ve bakımını yapmak zorunda kalıyorlardı. Bu durum, fiziksel tesislerin yönetilmesi, donanım bakımlarının yapılması ve sistemleri güvenli, mevzuata uygun ve çalışır durumda tutmak için gereken uzman ekiplerin istihdam edilmesi anlamına geliyordu. AWS Local Zone’lar, AWS altyapısını büyük şehirlere taşıyarak bu karmaşıklığı ortadan kaldırırken, aynı zamanda müşterilerin AWS Region’larından beklediği güvenlik ve güvenilirlik standartlarını da sunuyor.

AWS Local Zone’un teknik özellikleri;

  • İstanbul çevresindeki son kullanıcılara hizmet veren uygulamalar için tek haneli milisaniye gecikme süresi sağlanıyor.
  • Regülasyon değişikliklerine kolayca uyum sağlamak amacıyla bulut ve uç konumlar arasında sorunsuz geçiş imkânı ve iş yüklerinin nerede çalıştırılacağı üzerinde tam müşteri kontrolü sunuluyor.
  • İstanbul Local Zone, dünya genelinde Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) hizmetini sunan ilk bölgelerden biri olma özelliğini taşıyor. Her türlü veriyi depolamak ve geri almak için tasarlanmış bir nesne depolama hizmeti olan Amazon S3, maliyet açısından optimize edilmiş yerel depolama için S3 One Zone-Infrequent Access depolama sınıfı üzerinden sunuluyor. Ayrıca Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) Local Snapshots özelliği ile müşterilere yerel nesne depolama ve anlık görüntü (snapshot) yetenekleri sağlayarak veri yerelleştirme gereksinimlerini karşılamalarına yardımcı oluyor.
  • İşletmelerin yüksek performansın yanı sıra hızla yoğun veri gerektiren uygulamalar ile makine öğrenimi (ML) uygulamalarını AWS için özel olarak tasarlanmış işlemciler üzerinde çalıştırmasına olanak tanıyan 7. nesil Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) bulut sunucularına erişim sağlanıyor.
  • AWS Avrupa (Frankfurt) Region’a kurulan yüksek bant genişlikli, güvenli ve dayanıklı bir omurga bağlantısı (backbone connection) aracılığıyla tüm AWS hizmetlerine sorunsuz erişilebiliyor.
  • Kuruluşlar, internet üzerinden AWS Direct Connect hizmeti aracılığıyla dünya genelindeki AWS Local Zone’lara, AWS Region’lara ve diğer AWS altyapılarına kendilerine özel olarak tahsis edilmiş bir ağ üzerinden bağlantı kurabiliyor.

Local Zone, yeni uygulamaları mümkün kılıyor:

AWS Local Zone’lar her sektör için evrensel avantajlar sunuyor. Bu avantajlar arasında düşük gecikmeli yerel işlem, yoğun dönemlerde isteğe bağlı ölçeklendirme, Türkiye içinde veri yerleşimi ve şirket içi (on-premises) sistemlerle hibrit bağlantı yer alıyor. Aşağıdaki sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar bu yetenekleri şu şekilde kullanıyor:

  • MEGS (Medya, Eğlence, Oyun ve Spor) Sektörü: Canlı içeriklerin yerel olarak işlenmesi ve dağıtılması sağlanırken yayınların zirve yaptığı zamanlarda kapasitenin talebe göre ölçeklendirilmesi mümkün kılınıyor.
  • Perakende: Yoğun trafikli alışveriş dönemlerinde daha hızlı ödeme işlemleri ve gerçek zamanlı stok görünürlüğü sağlamak için müşteri odaklı uygulamaların yerel olarak devreye alınması ve işlemlerin yerel olarak gerçekleştirilmesi sağlanıyor.
  • Finansal Hizmetler: Yerel veri depolama ile Amazon EC2 bulut sunucuları üzerinde iş yüklerinin devreye alınması sağlanarak, daha hızlı finansal işlem döngüleri ve iş yüklerinin düşük gecikmeli işlenmesi mümkün kılınıyor.
  • Seyahat ve Konaklama: Rezervasyon platformlarının yerel olarak barındırılabilmesi sayesinde yoğun turizm sezonlarında daha hızlı arama sonuçları ve gerçek zamanlı güncellemeler elde ediliyor.
  • Eğitim: Sınav ve kayıt dönemlerinde duyarlı performans sağlamak için öğrenci veri yerelleştirme gereksinimlerini destekleyecek şekilde Amazon EC2 ve Amazon S3 kullanarak öğrenme ve iş birliği platformlarının yerel olarak hayata geçirilmesi sağlanıyor.
  • Kamu Sektörü: Vatandaşların verilerini Türkiye sınırları içinde tutarak dijital egemenlik ve veri koruma gereksinimlerini desteklemek amacıyla kamu kurumlarının elektronik işlemleri ve akıllı şehir iş yükleri yerel olarak yürütülebiliyor.

AWS’in Türkiye’deki ilk Local Zone’u olan İstanbul Local Zone, şirketin altı kıtada 30’dan fazla metropol bölgesine yayılan küresel Local Zone ağına katıldı. Tüm AWS altyapılarında olduğu gibi, İstanbul Local Zone da müşterilerin AWS genelinde güvendiği; çok katmanlı erişim kontrolleri, kesintisiz izleme ve yedekli bağlantı özellikleri de dahil olmak üzere aynı fiziksel ve mantıksal güvenlik kontrolleriyle inşa edildi. İş yüklerini bu Local Zone’da devreye alan kuruluşlar, AWS’in küresel çapta 143’ten fazla güvenlik standardını ve uyumluluk sertifikasını destekleyen kapsamlı uyumluluk programından yararlanabiliyor. Bu program; finansal hizmetler, sağlık, kamu ve diğer regüle edilen sektörlerle ilgili standart ve çerçeveleri kapsayarak, kuruluşların kendi uyumluluk altyapılarını kurup sürdürmelerine gerek kalmadan kendilerine özgü yasal gereksinimleri karşılamalarına yardımcı oluyor. AWS, tutarlı bir performans ve güvenilirlik sunmak için Local Zone’ları enerji verimliliği yüksek soğutma sistemleri ve yedekli bağlantılarla tasarlıyor.

AWS Türkiye Genel Müdürü Berrin Özselçuk, konuyla ilgili olarak verdiği demeçte; “İstanbul’da bir AWS Local Zone’un kullanıma sunulmasıyla, kuruluşların uygulamalarını doğrudan Türkiye’de geliştirmesini ve kullanmasını sağlıyoruz. Local Zone’ları tam da bu tür iş yükleri için tasarladık. Bunlar arasında verilerin yerel olarak konumlandırılmasını gerektiren kamu hizmetleri, mikrosaniye düzeyinde yanıt süresi talep eden finansal işlemler ve gecikme sürelerinin kritik olduğu canlı medya yayınları yer alıyor. Ayrıca tüm bunlar, müşterilerin zaten aşina olduğu AWS araçları ve API’leriyle çalışıyor.”

Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır ise demecinde; “AWS İstanbul Local Zone’un açılışı, Türkiye’de bu alanda atılan önemli adımlardan biri. Bu adım, Türkiye’nin yapay zekâ stratejilerinin yanı sıra öncü bir dijital ekonomi olarak konumlanma hedefini de destekliyor. AWS’in bu yatırımının işletmeleri başarıya taşımasını ve ülkemiz için ekonomik faydalar sağlayarak önemli avantajlar ve verimlilik yaratmasını bekliyoruz.”

1...789...1.1641.164 Sayfanın 8. Sayfası